Qui sommes-nous ?

Notre histoire et nos valeurs

Pilotis Advisory est née d'un constat simple, vérifié pendant vingt ans à la tête d'entreprises de santé : la plupart des dirigeants de TPE et de PME ne pilotent pas leur activité au jour le jour, ils la subissent. Ils apprennent qu'un trimestre a été mauvais une fois qu'il est terminé. Ils tranchent une décision commerciale à l'instinct, faute d'avoir le bon chiffre sous les yeux au bon moment.

Ce constat, c'est Alex Yoboué, président de Pilotis Advisory, qui l'a d'abord vérifié sur lui-même. Plus de vingt ans d'expertise dans la transformation des organisations marketing et la réorganisation des forces de vente, dont treize ans à la direction des opérations et du marketing d'IBSA Pharma France, où le chiffre d'affaires est passé de 67 à 78,5 millions d'euros et la marge de 43 à 49 %. Ce qui a fait la différence, dans cette trajectoire comme dans les suivantes, n'a jamais été un logiciel. C'est un rendez-vous régulier, tenu, où l'on regarde les chiffres ensemble et où l'on décide.

Pilotis Advisory transpose cette méthode aux dirigeants de TPE-PME de la région PACA — pharmacies, professions libérales, artisans, hôteliers. Chaque mois, un accompagnement
humain : un rendez-vous avec un conseiller dédié, appuyé par les outils de pilotage Rivalis et Henrri, déployés depuis trente ans auprès de plus de 6 000 dirigeants en France. L'outil structure les chiffres ; l'accompagnement les transforme en décisions.

Pilotis Advisory est une société du groupe Pharmadvisor, fondé par Alex Yoboué en 2022 et reconnu depuis près de vingt ans sur le marché pharmaceutique français pour un conseil loin des protocoles standardisés et du business first. Chez Pharmadvisor comme chez Pilotis Advisory, trois convictions guident le travail au quotidien : la transparence, qui inspire la confiance ; l'honnêteté, y compris quand la vérité dérange ; et le travail, mené pour la réussite du client comme s'il s'agissait de la nôtre. Basée à Nice, Pilotis Advisory s'appuie sur cet héritage et sur un ancrage local fort, avec un réseau de professionnels de santé et de dirigeants déjà noué sur le territoire.

Notre conviction ne change pas :

Un dirigeant bien accompagné prend de meilleures décisions qu'un dirigeant seul face à son tableau Excel.

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